Edgard - Profe de desarrollo profesional - Bogotá
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Mejora tus resultados y logra tus Metas. Coach Profesional Certificado (ICF), Mentor Senior Certificado y Conferencista. Especialista en PNL, Crecimiento Personal, Liderazgo e Inteligencia Emocional.

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Recomendado

Edgard un profesor apreciado por su comunidad. Lo recomendaron por su seriedad, sus métodos de enseñanza y la calidad de sus clases. Una buena elección si quieres progresar con confianza.

Acerca de Edgard

Es Profesional en Administración de Empresas, Coach Profesional Certificado, Mentor Senior, Certificado en Programación Neurolingüística (PNL), Conferencista de Alto Impacto y formador de líderes, con más de 25 años de experiencia en desarrollo personal y profesional.

Su trabajo se centra en ayudar a líderes, profesionales, emprendedores y equipos a mejorar su desempeño, fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestionar mejor los desafíos de entornos de presión.

Tiene una mirada muy práctica, no se queda en la teoría. Trabaja para que las personas conviertan el aprendizaje en decisiones, hábitos y acciones concretas.

Su enfoque integra liderazgo, inteligencia emocional, comunicación, gestión del estrés, toma de decisiones, productividad y desarrollo humano, utilizando también elementos del estoicismo y el coaching.

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Acerca de la clase

  • Todos los niveles
  • Español

Todos los idiomas hablados para las clases :

Español

Tienes un equipo con talento, pero algo no fluye. Las reuniones se sienten tensas, hay conversaciones que todos evitan, y las decisiones que deberían tomarse en minutos se estiran por semanas porque nadie se anima a decir lo que realmente piensa.

Puede que hayas notado señales como estas:
-Roces entre áreas o personas clave que afectan el clima general
-Expectativas que nunca se alinearon del todo, y que ahora generan fricción
-Un líder con buena intención, pero cuya forma de comunicar genera más ruido que claridad
-Compromisos que se acuerdan en una reunión y se disuelven a la semana siguiente
-Una sensación general de "algo no está bien" que nadie logra nombrar con precisión

Nada de esto es un problema de talento.
Es un problema de conversación.
Y las conversaciones difíciles no se resuelven solas, se resuelven con estructura, con alguien externo que sostenga el espacio, y con un proceso diseñado para llegar a acuerdos reales, no a buenas intenciones.

La solución: un proceso, no una charla

Con más de 25 años acompañando a líderes, ejecutivos y equipos, diseño sesiones de coaching y mentoring que no dependen de la inspiración del momento, sino de una metodología probada:

-Diagnóstico conversacional guiado: identificamos juntos qué está pasando realmente, más allá de lo evidente.

-Herramientas prácticas de comunicación: feedback estructurado, escucha activa, manejo de desacuerdos.

-Construcción de acuerdos operativos: compromisos concretos, con fecha e indicador de seguimiento. No salimos de la sesión con frases bonitas, salimos con un plan.

Lo importante: El Líder o el equipo construye su propia solución. Yo facilito el proceso, pero los acuerdos nacen de ellos, por eso se sostienen después de que me voy.

Resultados que puedes esperar:
-Conversaciones clave abordadas con estructura y respeto
-Mayor claridad en expectativas y roles
-Reducción real de tensiones comunicacionales
-Acuerdos medibles que fortalecen el desempeño del área
-Un equipo que sale de la sesión con otra disposición emocional

¿Por qué confiar en este proceso?
Empresas como McDonald's, Farmatodo, Schering-Plough, Renaware y Ceragem ya vivieron este proceso.

El siguiente paso
Conversemos 30 minutos para entender tu situación puntual y diseñar la sesión a la medida de lo que tu o tu equipo necesita.

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